普定挂职干部牵线无人机物流 帮扶农产品内购2101万元
要点
2025年春天，航空工业庆安一线管理者李哲到贵州省普定县挂职副县长，接手的考题是六个资源充沛却各自为战的村子：水井的荷塘卖不出好价钱，陇财的稻米只能等商贩上门压价，马官的非遗手艺藏在深闺无人识。二十多场院坝会后，他牵头编制了《普定帮扶"十五五"发展规划》，以"一个品牌、两大集群…
2025年春天，航空工业庆安一线管理者李哲到贵州省普定县挂职副县长，接手的考题是六个资源充沛却各自为战的村子：水井的荷塘卖不出好价钱，陇财的稻米只能等商贩上门压价，马官的非遗手艺藏在深闺无人识。二十多场院坝会后，他牵头编制了《普定帮扶”十五五”发展规划》，以”一个品牌、两大集群、三个协同”把六颗棋子摆进一张产业地图。
这份规划给出的分工相当具体：水井深耕荷产业，陇财、陇黑做稻油研学，马官专攻非遗文创，煤冲布局生态种养，夜郎湖发展康养观光，千亩荷海、沙湾景区、夜郎湖湿地由一条”和美乡途”文旅廊道串联。为压实地推进度，当地成立”罗阳突击队”，把航空企业的PDCA闭环管理搬到田间——每月调度会、每个项目有节点、有验收、有复盘。
成效数字是这套机制最直接的注脚：联动举办的”黔货进央企”巡回展现场成交110万元；56吨夜郎枇杷摆上深圳天虹货架，覆盖60多户果农；航空工业集团内购普定农产品达2101万元，外销完成率录得585%；水井村藕粉、布依香粽等节令礼包销售额突破735万元，带动1900多人次在家门口就业；全年培训基层骨干和技术人才2941人次。
值得注意的是，这名航空干部并未把帮扶边界停在农业：他推动普定经开区与航空产业城联手，帮本地铝企打通航空零部件配套渠道，又谋划沙湾景区直升机观光与黄桶枢纽无人机物流试点，让低空经济在黔中山区率先破题。工业配套与低空场景，正在成为普定帮扶的第二增长曲线。
把镜头拉远看，这种”一张蓝图”并非孤例，而是央企定点帮扶体系化运作的一部分：中国航空工业集团与安顺结对面山区县三十余载，先后选派干部340人次挂职驻村，累计投入和引进帮扶资金3.34亿元、落地项目326个；”十四五”期间无偿帮扶资金1.37亿元、重点产业项目55个，政企协同累计采购帮销农产品4.08亿元。”蓝天水井乡村荷花节”已入选国家广告研究院年度优秀品牌案例。
出山的硬件条件也在同步改善：据新华网贵州频道报道，途经普定的G321新熊线已完成拓宽改造，路面条件改善让沿线农特产品运输”更加方便、安全”。对以农产品外销为重要引擎的六村规划而言，交通干线升级与”蓝天水井”品牌工程恰好形成产销两端的咬合。
村庄内部的反应同样可查：水井村近日启动”全民村播”计划，驻村第一书记王冠表示要以数字新媒体激活内生力量，让村民自己当”家乡代言人”；此前推行的”1125党建模式”已支撑起藕粉、枣泥月饼、藕粉面条等产品矩阵，村集体公司负责反哺基础设施与人居环境。水井村党支部获评”贵州省先进基层党组织”。
需要说明的是，上述成效数据目前均出自帮扶系统内媒体《中国航空报》的自采通讯及其转载，”外销完成率585%”等指标的统计口径未见第三方或地方政府独立印证；从卖产品到卖标准、卖品牌的跃升能否兑现，仍有待常态化帮扶新阶段的后续观察。
